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転職：したいことで食べていく その７

大学時代から音楽活動に勤しみ、現在はフリーの演奏者として活動しているＵさん。
年月も着実に過ぎ、とうとう三十路を迎えてしまいました。
普通に就職した同級生たちは、部下の一人や二人持つ責任ある仕事と、それに見合った収入を手にしています。
妻子を持ち、家を買い、すっかり収まるところに収まってしまった友人も少なくありません。
大学を出てすぐの頃は、
「俺は自分のしたいことで食っていく。
収入のために我慢して会社に勤めるなんてこと、他のヤツはできても、俺にはできない」
ひとり気を吐いていたＵさんでしたが、年齢を経て心身ともに落ち着き所を求めるようになったのでしょうか、
最近やけに他の友人の仕事ぶりが気になるようになってきました。

ひと昔前までは、ひとつの会社に定年まで勤めあげるのが一般的で、転職するというと驚かれることも多かったと思います。
しかし最近では、働く側が定年まで勤め上げる情熱を持っていても、不景気によるリストラや倒産など、大会社でもめずらしくありません。
会社に対して不満がなくても、転職という選択肢を考えておくことは、もはや当然となってきました。
企業が業績を伸ばして不況を脱するには、優秀な人材が必要です。
そうすると、育てるのに時間のかかる新卒よりも、すでに育っている中途採用を増やそうと考えます。
石を投げれば女性マネージャーに当たる？
ぼくが働いていた外資系では、今、”石を投げれば女性マネージャーに当たる”と言われるほど、女性幹部が活躍しています。
外資系こそ男女平等社会です。
がんばれば結果（昇進や昇給）が出るのが早いのが外資系です。
日系企業との大きな違いは、がんばれば結果が早く出るということです。
昇進にしても、昇給にしても、あなたのがんばり次第です。
逆に言うと、年をとってモタモタしていると、若い人に追い抜かれてしまいます。
高い年収と長期休暇で優雅な外資系サラリーマン
外資系はギリギリと出世競争をしなくても、平均年収が高く、長期休暇が取れて、優雅なサラリーマン生活を送ることができます。
年収とか休日数の確認は求職者にとって重要な問題であるかもしれません。
しかしこのようなナイーブな問題は、人材会社のコンサルタントに相談すべきです。
また年収に関しては、まず第一回目の面接では絶対、具体的な数字は出てこないのが常識です。
内定が出て始めて数字となります。

「よろしくお願いします」
と返事をした後で、ハタと気づいたのは待遇面、特に給与についての説明です。
最初の面接からいきなりお金の話を根掘り葉掘り聞くのは気が進まないと、ほとんど確認をとっていなかったのです。
そこで 「入社前に、待遇を書面で確認したいのですが……」
と、おそるおそる申し出ました。
１）仕事内容よりも給与しか興味のない人
２）自己中心で我がままかつ、他人の立場が分らない人
３）要求ばかり言って、入社後、問題が起きそうな人
どちらにしてもマイナスイメージです。年収に関しては人材会社の窓口のコンサルタントに相談するのが一番安全でしょう。
質問するタイミングや年収アップの可能性等を教えてくれるはずです。
またこような問題があるからこそ仲介役である人材会社が必要なのです。
企業の経営する店舗に、実際に足を運んでみましょう。
そうすれば働いている人の表情が見ることができますし、あまりに活気がなければ何か原因があるはずです。
お店のサービスなどを体験することで、面接時に具体的なプランを提案することもできるかもしれません。
たまに同じ会社の求人情報を、繰り返し目にすることがあります。
業績が右肩上がりで、大量の人材が必要なために頻繁な募集を行っている場合は別ですが、同じ職種について何度も募集をしている企業は要注意です。

年収とか休日数の確認は求職者にとって重要な問題であるかもしれません。
しかしこのようなナイーブな問題は、人材会社のコンサルタントに相談すべきです。
また年収に関しては、まず第一回目の面接では絶対、具体的な数字は出てこないのが常識です。
内定が出て始めて数字となります。

30歳目前にして新しい職種への挑戦。
外資系転職はあなたが考えているほど難しくはありません。
あなたは外資系は厳しいという印象を持っていませんか？
実はKさんの勤務先が外国人の雇用を積極的に行い出したのはここ１〜２年のこと。
それ以前に就職したKさんにとっては、あれよあれよという間に環境が変わってしまった感もあり、あわててNHKの外国語講座のテキストを購入したりと大変です。
応募者の９０％以上が自己の英語力はかなりで、「全く会話などでは不自由していません」とセールスポイントのようにレジメには書いてあるが、これは採用側には全く興味のわかない情報です。
貴方とはライバルになるかもしれない、中国系や韓国系の人達は英語以外をセールスポイントにしています。
彼等の英語力はかなりです。
米国での面接から内定、決定、入社までは日本のそれと比べると、もっと短いです。
だいたい、内定は１回ー２回の面接できまるのです。

それだけ人材が定着しない理由があるはずなので、そこのあたりもシビアに見極めましょう。
しかもかなりの技術の持ち主らしく、米国でも小さな会社の社長・役員クラスの収入があったというピカイチの逸材だというではありませんか。
休職期間が長引くことは、転職活動においてプラスにはなりません。
職歴にブランクができるだけでなく、焦りや不安といった心理的要素が判断を狂わせることにもなりかねません。
就職をしようとする際に、実は一番骨の折れる作業が自己分析です。
自己分析が必要なのは、まず自分のやりたい仕事をはっきさせるためです。
自分にはいったいどんな能力があり、それをどう活かせるのか、どんな仕事がしたいのかを不明確なままに転職活動をしても、なかなかやりたい仕事には就けません。
次に、自己分析は自己アピールにたいへん役立ちます。
自分のことはわかっているつもりでいても、それを人にわかるよう説明するのはとても困難なことです。