- なかなか聞けない転職時のお金の話その12
- 大転職時代 その14
- 再就職の準備 その10
- 大転職時代 その13
- 再就職の準備 その9
- なかなか聞けない転職時のお金の話その11
- 転職:したいことで食べていく その9
- 国際色豊かな職場 その13
- 憧れの転職 その13
- 新しい職種への挑戦 その11
- 転職における年収交渉 その7
- 転職:したいことで食べていく その8
- 憧れの転職 その12
- なかなか聞けない転職時のお金の話その10
- 転職における年収交渉 その6
- 派遣という働き方 その7
- 米国転職事情 その4
- 新しい職種への挑戦 その10
- 憧れの転職 その11
- 派遣という働き方 その6
- 国際色豊かな職場 その12
- 新しい職種への挑戦 その9
- 大転職時代 その12
- 憧れの転職 その10
- なかなか聞けない転職時のお金の話その9
- 派遣という働き方 その5
- 国際色豊かな職場 その11
- 転職における年収交渉 その5
- 再就職の準備 その8
- 大転職時代 その11
- 国際色豊かな職場 その10
- 米国転職事情 その3
- 転職:したいことで食べていく その7
- 米国転職事情 その2
- 大転職時代 その10
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- 国際色豊かな職場 その9
- 新しい職種への挑戦 その8
- 大転職時代 その9
大転職時代 その9
今はまさに、大転職時代です!
就職氷河期、長く続く平成不況、企業の年功序列、かつての終身雇用制度は崩れ去り、転職・再就職は当たり前の時代です。
しかし、転職・仕事探しをうまくするには、ちょっとしたコツがいるのです。
転職や再就職には、即戦力、臨機応変であることが求められます。
多くの転職・再就職に関する知識を持たずに、面接に向かうことは武器も防具も持たずに戦いに行くのと同じ事です。
逆に言えば、転職・再就職の知識を多く持つ事は、アドバンテージをとったことと同じです。
さあ、勇気を持って、大転職時代を見事に生き抜いてください。
これから私がお話することは、すべての外資系に当てはまるとは限りません。
一口に外資系といっても、職種、業種、出身国などにより、大きく性格が違います。
会社四季報や企業のホームページから数値を読み取ります。
売上高が過去5年くらい減少傾向にあり、経常利益もマイナスであるときは注意が必要です。
具体的に設備投資などの理由がなければ、経営状態があまりいいとは言えません。
働きながら転職活動をする場合は、活動できる時間が限られるため、上手に時間をやりくりしなければなりません。
おおまかな流れを把握して、スケジュールを立てましょう。
転職の意思が固まる
↓
退職時期を決める
↓
情報を集める
↓
履歴書・職務経歴書などの応募書類を作成する
↓
応募する
↓
選考試験や面接を受ける
↓
内定をもらう
↓
退職する
そんな人が、言ってはなんですが、日本のうちみたいな小さな企業に?とKさんたち社員一同、疑問を隠せません。
採用のヘッドハンターもかねる社長が言うには、なんでもジャクソン氏の友人のプログラマーが先に日本に渡って転職をはたし、しきりに日本はいいところだと勧めたとか。
彼もまた米国でピカイチの技術を持つプログラマー。
先に彼を雇用した日本の企業は三顧の礼で迎えいれ、その待遇も日本人役員以上だったとか。
そんな彼の勧めをうけてジャクソン氏は日本での転職を希望。
関係者のツテを頼って、Kさんの会社の社長が採用を決めたというわけです。
求人情報は、様々なところから得られ、それぞれ特徴があります。
公共職業安定所やその関連の機関:あらゆる企業の求人情報があり、職業紹介なども行っています。
新聞:新しい内容、新聞の特徴ごとの情報が得られます。
求人情報誌
内容が充実し、広告料が安価でないため、経営の安定した企業が掲載されています。
人材銀行:各都道府県にある公的人材バンクで、登録により管理職・専門職の斡旋も行ってくれます。
有料及び無料職業紹介事業:大学、専門学校等による無料紹介と有料の民間による紹介があります。
インターネット:印刷物でないため、スペースの制限がなく、たくさんの情報が得られます。
24時間調べることも可能で、企業の自社サイトも閲覧できます。
公共職業安定所と民間のサイトからの求人情報も得られるようになりました。
1)仕事内容よりも給与しか興味のない人
2)自己中心で我がままかつ、他人の立場が分らない人
3)要求ばかり言って、入社後、問題が起きそうな人
どちらにしてもマイナスイメージです。年収に関しては人材会社の窓口のコンサルタントに相談するのが一番安全でしょう。
質問するタイミングや年収アップの可能性等を教えてくれるはずです。
またこような問題があるからこそ仲介役である人材会社が必要なのです。
それだけ人材が定着しない理由があるはずなので、そこのあたりもシビアに見極めましょう。
しかもかなりの技術の持ち主らしく、米国でも小さな会社の社長・役員クラスの収入があったというピカイチの逸材だというではありませんか。
休職期間が長引くことは、転職活動においてプラスにはなりません。
職歴にブランクができるだけでなく、焦りや不安といった心理的要素が判断を狂わせることにもなりかねません。
そんな人が、言ってはなんですが、日本のうちみたいな小さな企業に?とKさんたち社員一同、疑問を隠せません。
採用のヘッドハンターもかねる社長が言うには、なんでもジャクソン氏の友人のプログラマーが先に日本に渡って転職をはたし、しきりに日本はいいところだと勧めたとか。
彼もまた米国でピカイチの技術を持つプログラマー。
先に彼を雇用した日本の企業は三顧の礼で迎えいれ、その待遇も日本人役員以上だったとか。
そんな彼の勧めをうけてジャクソン氏は日本での転職を希望。
関係者のツテを頼って、Kさんの会社の社長が採用を決めたというわけです。
よく米国とか、ヨーロッパ、アジアなどで仕事を希望する人が増加しています。
今回は米国での転職事情を紹介します。
現在の米国は9月11日の悪魔的事件からようやく回復の兆しが経済面でも現れ始め、序所ですが、採用も増えているようです。
そこで米国で働く人へのアドバイスをしてみましょう。
1)英語力は例え抜群でもセールスポイントには全くならない。
2)就業ビザはまず取得すべきです。
3)米国で働くのはかなりのプロ意識を持たないと勤まらない。
ある番組で「この頃の経営者は社員を駒にしか思えていない人が多すぎる。
昔のように経営者が社員とともに汗をかき喜びあうと言う機会があまりになさすぎる。」
と言っていましたがまさにその通りだと思います。
末端で働く人の気持ちがわからない会社は人の出入りが激しいとも言われています。
派遣は確かに一時的ではあるが生活の糧を得る為の手段でもあるし、派遣という働き方が合う人もいてそれで一生食べていくという生業にしている人もいます。
「総支給額の内訳は基本給、能力給、勤続給、年齢給などからなり、複雑にからんでくるので割合は人によりそれぞれです。
試用期間中の給与は日給換算ですが、これも本人の能力を見ながら決めていくので、期間も金額も人によりけりですね」
まったくもってあやふやな回答。おまけに求人票の給与記載についても
「あれは求人票を作った時、どうしても決めないといけないことになっていて、大体の形を整えて出したものだったので、いわば平均的ケースというやつです。目安の一つにしてください」
というあきれた解説が続きます。
このようなことは米国では、日常茶飯事です。
ただ、即解雇された人物も、翌週、別の会社で内定が決まり、仕事に従事していたりすることがよくあるし、また50以上ある州の中で、ニューヨークがダメならロスでもシアトルでもテキサスでも、場合によってはアラスカでもと選択の巾は広く、セカンドチャンスはいくらでもあります。
ただ、このような事が言えるのは、現地のアメリカ人で、ビザの問題やどうしてもネイティブの英語力になれない日本人、文化の違いなど、直面する問題に対応するには日本に帰国するしか選択がないようです。
実際、以前よりアメリカから日本に帰国して仕事を見つけたいという海外版のUターン現象も出始めているのが、現実です。