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- 国際色豊かな職場 その9
- 新しい職種への挑戦 その8
- 大転職時代 その9
新しい職種への挑戦 その6
30歳目前にして新しい職種への挑戦。
外資系転職はあなたが考えているほど難しくはありません。
あなたは外資系は厳しいという印象を持っていませんか?
実はKさんの勤務先が外国人の雇用を積極的に行い出したのはここ1〜2年のこと。
それ以前に就職したKさんにとっては、あれよあれよという間に環境が変わってしまった感もあり、あわててNHKの外国語講座のテキストを購入したりと大変です。
質問内容は自分の長所・短所,ここに入ったらあなたは何をやりたい?
仕事をしていく上で最も大切なことは何だと思う?,クレームが入ったらどう対処するなどなどでした。
政治的な質問も出され、うへぇぇと思いましたが、なんとか適当に答える事ができました。
ここで言いたいのは、「質問に対しての答えは一つではない」ということです。
裏を返せば何を言ったって答えになるということ。
面接する側が何を知りたいのかというと、質問の答えそのものではなく、「投げた質問を素早く理解して、閉口することなく自分なりの意見をすぐに言えるかどうか」であると思います。
働きながら転職活動をする場合は、活動できる時間が限られるため、上手に時間をやりくりしなければなりません。
おおまかな流れを把握して、スケジュールを立てましょう。
転職の意思が固まる
↓
退職時期を決める
↓
情報を集める
↓
履歴書・職務経歴書などの応募書類を作成する
↓
応募する
↓
選考試験や面接を受ける
↓
内定をもらう
↓
退職する
就職をしようとする際に、実は一番骨の折れる作業が自己分析です。
自己分析が必要なのは、まず自分のやりたい仕事をはっきさせるためです。
自分にはいったいどんな能力があり、それをどう活かせるのか、どんな仕事がしたいのかを不明確なままに転職活動をしても、なかなかやりたい仕事には就けません。
次に、自己分析は自己アピールにたいへん役立ちます。
自分のことはわかっているつもりでいても、それを人にわかるよう説明するのはとても困難なことです。
本場の有名企業の社員がやってくるということで、社内はいつになく緊張感がみなぎってきました。
映画の「王様と私」のシャム王家といった雰囲気です。
Kさんも憧れでもある大企業の、しかも本場の社員がやってくるとあって、どう接しよう、どんな事を教えてもらおうと興奮気味です。
社内に通達があって2か月後。とうとうそのジャクソン氏が来日しました。
Kさんたち社員はカタコトの英語で精いっぱい歓迎の意を表し、それでも言葉に詰まると外国人スタッフの中で英語に堪能な者に通訳を頼んで一生懸命コミュニケイトしようとします。
1)仕事内容よりも給与しか興味のない人
2)自己中心で我がままかつ、他人の立場が分らない人
3)要求ばかり言って、入社後、問題が起きそうな人
どちらにしてもマイナスイメージです。年収に関しては人材会社の窓口のコンサルタントに相談するのが一番安全でしょう。
質問するタイミングや年収アップの可能性等を教えてくれるはずです。
またこような問題があるからこそ仲介役である人材会社が必要なのです。
ネット環境にあると、イヤというほど舞い込むのが副業の勧誘DM。
「わずかな元手で月収??万円」「空いた時間で収入倍増」など、件名にはあざといまでの甘い言葉が踊ります。
そうそうオイシイ話はないと分かっていても、普段の定収入に加え、あと数万円あれば……と考えてしまうのが人間というもの。
日本の派遣の身分が何故ここまで酷いのか。
それは派遣を「一時的労働力の確保」としか思っていないからでしょう。
企業側はもう少し「派遣」という立場の人たちに「プロフェッショナル」というものを見て欲しいですし派遣会社も「プロフェッショナルを養成する」と言う気概を持って派遣社員の地位向上に貢献して欲しいです。
まずその第一歩として「コンプライアンス重視」の精神を貫いて欲しいです。
そんな人が、言ってはなんですが、日本のうちみたいな小さな企業に?とKさんたち社員一同、疑問を隠せません。
採用のヘッドハンターもかねる社長が言うには、なんでもジャクソン氏の友人のプログラマーが先に日本に渡って転職をはたし、しきりに日本はいいところだと勧めたとか。
彼もまた米国でピカイチの技術を持つプログラマー。
先に彼を雇用した日本の企業は三顧の礼で迎えいれ、その待遇も日本人役員以上だったとか。
そんな彼の勧めをうけてジャクソン氏は日本での転職を希望。
関係者のツテを頼って、Kさんの会社の社長が採用を決めたというわけです。
このところ「松下」、「日立」、「日野自動車」等で「偽装請負」が発覚していますが、私に言わせると「派遣元」や「派遣先」全てが「コンプライアンス(法令遵守)」の精神が欠如しているように思えます。
Kさんの勤務するソフトウエア開発会社は規模は小さいながらも、外国人技術者を積極的に受け入れている企業。
社内を見渡せば一番多いのはやはり日本人ながら、アジア諸国・インドといった国籍のスタッフも目立ちます。当然社員は片言程度でも英語をあやつることがあたりまえになっています。
そんな折、また新しい外国人スタッフがKさんの職場にやってくることになりました。
名前はジャクソン氏(仮名)。
業界の本場アメリカの、しかも国際的にも有名なソフトウエア大会社に勤務している男性です。
確かに、業界によっては厳しい面もあります。
例えば、金融関係。
でも、金融関係は、日系企業でも厳しいと思います。
多くの外資系では、大勢の日本人が毎日楽しく働いています。
あなたが考えるほど、外資系は厳しいところではありません。
先にも書いたように、プロの意識をもつべきですが、最近の国内の会社も同じような考えを持つところが増えてきています。
しかし、米国ではさらに短期間で結果を出すことが義務づけられ、結果が期待以下だと即解雇になる傾向が強いのです。
私自身もカナダの日系企業であったが、午前中に勤務していた若いカナダ人の女性オペレターが午後不在なので、上司に尋ねたところ、ミスが多く仕事が遅いとの理由で解雇されていました。
米国で働きたいという日本人(私自身十分理解できるが)はまだドライでクールなアングロサクソン文化を知らず、まだまだ甘い幻想にあるようです。
このようなことは米国では、日常茶飯事です。
ただ、即解雇された人物も、翌週、別の会社で内定が決まり、仕事に従事していたりすることがよくあるし、また50以上ある州の中で、ニューヨークがダメならロスでもシアトルでもテキサスでも、場合によってはアラスカでもと選択の巾は広く、セカンドチャンスはいくらでもあります。
ただ、このような事が言えるのは、現地のアメリカ人で、ビザの問題やどうしてもネイティブの英語力になれない日本人、文化の違いなど、直面する問題に対応するには日本に帰国するしか選択がないようです。
実際、以前よりアメリカから日本に帰国して仕事を見つけたいという海外版のUターン現象も出始めているのが、現実です。